No llenamos cargos.
Construimos tu primera línea.
Búsqueda ejecutiva para empresas con dueño activo, conducida por las socias en cada proceso.
HABLEMOS
Cuando el dueño está en el negocio, contratar un ejecutivo es una decisión distinta.
La persona que entra tiene que entender lo que construiste, ganarse la confianza de la familia o del equipo fundador, y aun así traer la mirada externa que el negocio necesita para crecer.
Las fallas ejecutivas en empresas con dueño activo casi nunca son por falta de talento: son porque nadie entendió lo que esa empresa necesitaba en ese momento.
El costo de una mala contratación directiva equivale a varias veces el sueldo anual del ejecutivo. En una empresa con dueño activo el costo real va mucho más allá del sueldo: años de construcción que se fracturan, equipos que se rearman y el desgaste de volver a empezar.
Una mala contratación ejecutiva no solo cuesta plata. Cuesta confianza, tiempo y cultura.
HABLEMOS
Nos especializamos en empresas donde el dueño o fundador está presente y la próxima contratación realmente importa.
Entramos antes de que esté todo claro: ayudamos a definir qué liderazgo necesita el negocio en este momento —no el cargo genérico, sino el perfil correcto para esta empresa y esta etapa—.
Y no desaparecemos cuando el ejecutivo firma.
Radar no es una consultora de búsqueda tradicional
HABLEMOS
Definimos juntos. Entendemos tu empresa, tu cultura y el momento que estás viviendo, y definimos el perfil de impacto correcto para este proceso.
TRABAJAR CON RADAR ES SIMPLE:
Acompañamos. Cerramos con el ejecutivo correcto —con fit cultural real— y lo acompañamos durante sus primeros 90 días.
Conversemos
AMALIA RIVERA LARRAIN
Ingeniera Comercial y MBA de London Business School (Top 10% de su clase, beca Vodafone).
Más de 15 años en estrategia, desarrollo de negocios y liderazgo comercial en Chile, EE.UU. y Europa. Ha operado como ejecutiva con presión real por resultados, en empresas como L'Oréal y Grupo Concha y Toro.
Esa trayectoria —la de ser la responsable del número— es la que le permite distinguir a un candidato que de verdad origina negocios de uno que solo sabe hablar de ello.
ELVIRA EHLERS ERRAZURIZ
Ingeniera Comercial con Máster en Psicología de las Organizaciones (UAI) y más de 15 años dedicados al headhunting y al desarrollo de talento ejecutivo.
Ex Gerenta General en Austral Consultores (Grupo SDH), donde creó y lideró desde cero una unidad de headhunting de 10 personas. Ha conducido búsquedas en minería, retail, servicios financieros y consumo masivo, y fue HR Business Partner en BBVA Chile.
Su especialidad es evaluar si un ejecutivo va a rendir en un contexto específico, no solo si tiene el CV correcto.
RADAR EQUIPO / RADAR / EQUIPO RADAR
Hemos estado en los dos lados de la mesa: como la empresa que contrata y como la ejecutiva que llega a transformar. Esa perspectiva cambia todo.
HEMOS TRABAJADO CON (ENTRE OTROS):
NUESTROS CLIENTES DICEN...
TESTIMONIALES
— MATIAS TOPALI, GERENTE GENERAL BADAMAX
"Radar actúa como una extensión real del equipo. Entienden rápidamente el negocio y el fit cultural, evitando pérdida de tiempo con perfiles que no calzan. La calidad de los candidatos es alta desde el inicio, los procesos son ágiles y el impacto de las contrataciones ha sido transformador."
— Marko Djulic, gerente general mall sport, reclutado originalmente como Sub-gerente comercial
“El proceso de selección con Elvira fue un punto de inflexión en mi carrera. Gracias a ese trabajo ingresé como Gerente Comercial en Mall Sport, en un rol perfectamente alineado con mis fortalezas y con la cultura de la empresa. El fit fue tan acertado que luego tuve la oportunidad de crecer y asumir como Gerente General. Hoy, desde esa posición, valoro aún más la rigurosidad y calidad del proceso, que no solo marcó una decisión clave en mi desarrollo profesional, sino que también confirmó la importancia de contar con un socio estratégico en la gestión de talento."
— MAX Errázuriz bulnes, managing partner, valoriza.com
“Encontrar el perfil que necesitábamos era como buscar una aguja en un pajar. Al ser una headhunter boutique, la dedicación, el compromiso y el seniority fueron incomparables a lo que ofrece una firma grande, donde uno es solo un número más. La búsqueda fue impecable y dimos con alguien que combinó marketing digital y PR, lo que nos permitió ahorrar una agencia y hacer mucho más eficiente nuestra inversión en marketing."
— DANIEL DORAT, GERENTE GENERAL PETRIZZIO
"Radar es un verdadero partner estratégico. Entienden el negocio, se involucran en la cultura y presentan candidatos realmente alineados.
Hoy todas nuestras búsquedas clave las trabajamos con ellas."
— VERONICA HAHN, GERENTE DE MARKETING BADAMAX
“Fue un proceso realmente distinto. Las conversaciones fueron profundas y estratégicas, no se quedaron en el CV.
Entendieron de verdad el desafío del negocio y definieron con claridad el perfil que necesitábamos.
La forma en que presentaron a las candidatas —con análisis y preguntas estructuradas— me ahorró muchísimo tiempo.”
En Radar ayudamos a empresas en crecimiento a resolver uno de los problemas más caros de un negocio: contratar a la persona equivocada para un rol clave.
No operamos por volumen ni llenamos bandejas con CVs. Buscamos a la persona que de verdad va a hacer avanzar tu negocio.
NUESTROS SERVICIOS
BÚSQUEDA EJECUTIVA C-SUITE
Encontramos al ejecutivo correcto para los roles que más importan: Gerente General, CMO, CDO, CFO, CHRO y posiciones equivalentes de primera línea. Para empresas familiares, de fundadores y en etapas de transformación o profesionalización. Incluye diagnóstico, búsqueda activa y acompañamiento post-contratación.
PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN DIRECTIVA
Para construir tu primera línea completa. Un engagement de 6 a 12 meses que acompaña la transición de punta a punta: desde el diagnóstico de la estructura actual hasta la búsqueda y el onboarding de múltiples posiciones clave.
DIAGNÓSTICO DE TALENTO DIRECTIVO
¿Sabes que algo tiene que cambiar, pero no tienes claro qué ni en qué orden? En 3 a 4 semanas evaluamos tu estructura directiva actual, identificamos las brechas y entregamos un roadmap de contrataciones prioritarias para los próximos 12 a 24 meses.
El ejecutivo correcto puede definir los próximos diez años de una empresa con dueño activo. Esa responsabilidad la tomamos en serio.
